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博鱼高河能源运输一队:落实集团“三会”精神 全力打造集约高效运输线


  博鱼今年,高河能源公司运输一队着力在提升运输效能、强化安全管控、增强服务意识上下功夫,全力推进矿井运输线高效运行。

  在提升运输效能方面,该队以“思想破冰”撬动“行动破题”,紧紧围绕公司单产单进、高产高效目标任务,找准队组定位,全面接手地面料场和井下南北翼换装站,优化储、装、运流程,加快物料运输周转效率,实现物料出库、物料换装、物料运输、物料签收“一站式、一条龙”服务,节约运输里程近20公里,运输效率提升15%。

  在强化安全管控方面,该队持续坚持“风险可控、事故可防”的安全理念,聚焦运输作业中人的不安全行为和物的不安全状态,狠抓运输作业过程中拖、拉、起博鱼、吊等关键环节,严格执行换站作业人员站位禁区管理规定;充分运用“六查”工作法,落实安全风险分级管控和事故隐患排查治理,实行定司机、定车辆、定线路、定巡查人员,随时掌握运输路况动态变化并做出安全风险提示,引导司机安全运输。

  在提升服务意识方面博鱼,秉承“职工少跑腿,车辆多跑路”思想,变“公共交通”为“专车接送”,主动承担采掘队组职工井下运输任务,全力保证综采掘进队职工下井后能够第一时间坐车前往工作面,下班后第一时间能够返回副井底,职工到达最远工作面时间由原来的90分钟缩减到现在的40分钟以内,保障一线队组员工有充足的时间和精力投入到安全生产工作中。

  在发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用方面,该队党支部积极当好“三会”精神的宣讲员、传播者,通过全方位、分层次、多角度宣讲学习,将会议精神传达到每名党员、干部、职工,同时带头强化服务意识,当好助力安全生产的“服务员”。党员干部带头做好综掘一线队组职工进出工作面的接送工作和井下“班中餐”配送工作,真正将服务队组的满意度作为检验工作成效的标尺和砝码。同时积极组织党员干部与员工进行谈心谈话,及时了解掌握职工的思想动态和困难诉求,根据职工的性格、能力、意愿重新进行定员定岗博鱼,并科学制定激励方案,充分调动职工积极性博鱼、主动性,全力打造一支本质安全型博鱼、集约高效型的运输队伍。

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